年底将近了，很多企业开始一年的预算和结算的盘点工作了，工资福

年底将近了，很多企业开始一年的预算和结算的盘点工作了，工资福利预算表是企业财务计划预算中不可或缺的一部分，如何制定工资福利预算表是很多企业相关部门的非常重视的问题，接下来，我们将分享一下企业制定工资福利预算的过程，希望对您有所帮助。
工资福利预算它是人工成本控制的重要方式之一，属于人工成本的事前控制，是企业管理者对企业未来工资福利支出的一种预测，其中包括企业工资福利的支出预测和企业工资福利的增长预测，这种预测是为了在人工成本支出方面进行权衡和取舍，因此，制定工资福利预算表是工资福利管理的一个非常重要的环节，同时也是企业经营计划和组织规划的重要组成部分。
制定企业工资福利预算表主要包括以下过程：
一、分析企业经营目标及支付能力。
在做工资福利预算表时，第一步，也是最重要的一步，就是先分析企业的经营战略目标和当期的经营目标。企业的经营战略决定了企业整体上对人力资源的需求情况，进而也会影响到企业的工资福利表中总额的预算。企业的当期经营目标也会对工资福利预算产生直接影响。在工资福利预算之前，企业当期的具体经营目标，如销售收入、成本、费用、净利润等，是决定工资福利总额的基础。在明确了企业战略目标和当期经营目标后，就可以有明确的依据分析企业的工资福利总额支付能力。一般地，衡量企业工资福利总额支付能力的指标选取工资福利费用率、工资福利收入率和工资福利利润率三个，即工资福利费用率=工资福利预算总额/企业费用预算总额、工资福利收入率=工资福利预算总额/企业收入预算总额、工资福利利润率=企业利润总额预算/工资福利总额预算。
二、分析企业历史工资福利数据、人员流动情况及外部市场变化情况。
在分析了企业经营目标和支付能力的基础上，做工资福利总额预算表时，需要进一步分析企业的历史工资福利数据、人员流动情况及外部市场变化情况，尤其是人员流动情况及外部市场变化情况，每年都不同，需要进行详细分析。企业的历史工资福利数据应该是一个基础，工资福利具有一定的刚性和延续性。人员流动是每个企业都存在的，人员流动分析是对人力资源需求和供给的预测，主要包括总人数的变化、员工晋升比例、新增员工数量、员工离职数量等等。分析外部市场的变化情况，主要是关注企业所处的市场人力资源供求情况、同行业企业的人力资源变化情况，同时还要分析市场同等职位的整体工资福利水平。
三、制定企业工资福利策略。
在企业经营目标、支付能力、历史工资福利数据分析、人员流动分析和外部市场工资福利水平分析的基础上，企业必须要确定自身的工资福利策略。企业工资福利策略包括了工资福利水平策略，例如领先型、跟随型、滞后型等;另外，工资福利策略也要明确工资福利的激励策略，即重点激励的岗位、人员，以及激励的具体方式;工资福利策略还包括工资福利结构的调整策略，即工资福利的具体构成、分布、比例，部门分布、比例，工资福利分级、分层、幅宽等。
四、确定工资福利总额预算及年度调整幅度。
在企业经营目标、支付能力、历史工资福利数据分析、人员流动分析和外部市场工资福利水平分析，并明确了企业自身工资福利策略的基础上，就可以确定工资福利总额预算及年度调整幅度了。可以根据企业的销售收入、企业成本、企业费用、企业利润等直接确定一个大的比值，参照企业历史工资福利数据、人员流动和外部市场工资福利水平，依据工资福利策略的指导，就可以确定工资福利总额。工资福利总额确定后， 再根据企业经营目标的增长情况，适度调整工资福利总额增长幅度，或者是工资福利总额的最大值。
五、将工资福利总额分配到部门及员工。
对于确定后的工资福利总额预算，可以根据工资福利激励策略，参照原来各部门在工资福利总额中所占的比重、各部门的业绩，来初步分配各部门的工资福利总额预算。在将工资福利总额分配到各部门时，需要考虑不同的工资福利构成造成的不同结果，如有的企业绩效工资在工资福利总额中所占的比例比较高，就需要预留出足够的额度用作提成、奖金等绩效工资的发放。在将工资福利总额预算初步分配到部门后，还需要将工资福利预算分配到员工。这是一项更加细致的工作。其中，要对每个员工确定调整规则，例如依据能力进行工资福利调整，依据绩效进行工资福利调整等等。
六、结合部门、员工需求及预算申请对工资福利预算进行反复调整并最终确定。
以上的步骤所执行的工资福利预算方法有自上而下的过程，也有自下而上的过程，但在工资福利预算表制定的实践工作中，这个过程是一个反复的过程。从企业战略目标出发的这一预算思想最终还需要与企业内的部门负责人和员工的实际需求去碰撞，反复权衡；而且，在这个过程中，两种需求的数据肯定存在一定的差距，甚至有时是较大的差异，所以，在工资福利预算的过程中就需要反复测算，不断进行调整，最终使从企业出发的数据和从员工需求出发的数据趋于一致，才能作为最终的工资福利预算结果。严格执行工资福利总额预算表确定了年度工资福利总额之后，在日常工资福利发放管理时可以采用月度相对总量控制和年度决算方式进行控制。
所谓月度相对总量控制就是将月度标定工资福利总额与销售收入等关键业绩指标的完成情况进行挂钩确定月度应发工资福利总额。年度决算则是将年度标定工资福利总额与全年销售收入等关键业绩指标进行挂钩，其目的是保证全年不突破工资福利预算，同时建立削峰填谷、以丰补欠的工资福利总额管理机制，比如各子公司及部门年度工资福利总额最高发放额度不得高于预算总额的1.3倍，对于超出额部分，形成工资福利调节池;在由于各种原因导致的工资福利总额减少到一定程度时，可以通过工资福利调节来适当补充，避免工资福利产生太大波动。
工资福利预算表的制作过程是根据企业的经营目标，企业的财务状况结合外部环境，在企业内部，在人员和部门中来一步一步落实的过程，所以工资福利预算表必须要根据企业的经营状况和人员流动情况来确定，做到全面具体，数据客观，指标有说服性。

·签订员工入职合同固定期限是多久
      签订员工入职合同固定期限是多久 又到了毕业季了，毕业生最担心的就是找工作了。毕业生找到工作后，单位会通知其按时办理入职手续。这时候应当尽快签署劳动合同。合同对于员工而言，非常重要，那么，签订员工入职合同固定期限是多久？下面，就让我们带领您一起了解下具体内容吧。 一、入职多久员工...

·用人单位的员工在公出或者办理工作上的事情时，可能会因为一些意
      用人单位的员工在公出或者办理工作上的事情时，可能会因为一些意外原因发生交通事故。在这种情况下，员工毕竟是在办理单位的事情，作为单位在事故中应当负有怎样的责任呢?我们整理了相关资料，将在下文中告诉您发生特大交通事故时单位有什么义务。 一、发生特大交通事故时单位有什么义务 特大交...

·劳动争议仲裁委员会是行政机关吗
      劳动争议仲裁委员会是行政机关吗 在工作中，员工和用人单位避免不了发生矛盾，当我们和用人单位发生争议时，该如何解决这些争议。通常情形下，为了更好的解决双方矛盾一般选择双方自行协商解决，协商解决不成的话可以申请劳动争议仲裁。劳动争议仲裁是由劳动争议仲裁委员会来解决劳动争议，那么劳动...

·用人单位可以辞退员工的情况
      依据《劳动合同法》第三十九、四十、四十一条规定，公司解除劳动合同法的情形有：第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同...

·上班时间让员工气犯病的算不算工伤
      上班时间让员工气犯病的算不算工伤 一、上班时间让员工气犯病的算不算工伤 不算工伤，所谓工伤，又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害，是劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害，其核心是“工作原因"。 我国原劳动部1996年发布的...

·公路工程承包合同种类有哪些?
      公路是最基本的交通建设项目，我国每年都有大量的公路项目开工建设，包括高速公司、省道国道等。发包人会通过招标的方式确定工程设计、施工方。为了防止发生纠纷，各方签署工程承包合同是必须的。那么，公路工程承包合同种类有哪些?我们通过本文了解下相关知识。 一、公路工程承包合同种类有哪些? ...

·辞退员工工资要什么时候发
      辞退员工工资要什么时候发按规定应该在工作交接时一并算清，但一般单位都是在次月发工资时才会给结清。依据《工资支付暂行条例》第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。二、公司辞退员工怎么赔偿公司开除员工，应按以下标准进行赔偿：《...

·没签劳动合同能索赔么？
      虽然法律中明确规定单位要与劳动者签订书面的劳动合同，但在实际操作中，也有不少单位为了逃避义务而没有签订劳动合同。那在这种情况下，劳动者不幸发生了工伤的，此时没签劳动合同能索赔吗？请跟随我们一起在下文中进行具体了解。 一、没签劳动合同能索赔吗 《劳动合同法》第82条的规定：用人单...

·做工伤鉴定到哪个部门？
      工伤认定是比较重要的一个事务，因为对于受害者来说，安全事故已经给与了巨大的打击，只有通过工伤认定才能减少对受害者的影响损失，但是对于很多人来说工伤认定是比较陌生的，也不是很清楚去哪里办理以及得到赔偿，那做工伤鉴定到哪个部门?下面就对此问题进行详细的介绍。 一、做工伤鉴定去哪个部...

·用人单位免除与劳作者的劳作联系
      用人单位免除与劳作者的劳作联系，有必要要在法律规定的情况下才能免除，不然的话就归于不合法，需要对劳作者承当相应的补偿职责。如果您被用人单位违法解除劳动关系，您应该怎样去争取赔偿，得到什么样的赔偿，和本站我们一起来看一下吧。 那么非法解除劳动关系怎么进行赔偿： 1、对劳动者的经济补...

·劳动合同支付经济补偿金的情形：1.由于用人单位自
      劳动合同支付经济补偿金的情形：1.由于用人单位自身原因导致的经济补偿这种情形可分为二个方面：一是用人单位在履行劳动合同过程中，故意克扣和无故拖欠劳动者工资，拒不支付劳动者延长工作时间的工资报酬，或低于当地最低工资标准支付劳动者的工资，在落实劳动保障行政部门责令其足额支付劳动者应得...